In einem zunehmend komplexen Marktumfeld braucht es präzise Analysen, fundierte Planung und unabhängige Expertise. Ob bei der Vorbereitung strategischer Entscheidungen, in anspruchsvollen Finanzierungsfragen oder zur Schaffung transparenter Strukturen – RK Partners unterstützt Unternehmen dabei, finanziell belastbar und zukunftsfähig aufgestellt zu sein.
Mit einem klaren Blick auf Zahlen und Zusammenhänge begleiten wir Sie bei finanziellen Herausforderungen jeder Größenordnung – analytisch, unabhängig und lösungsorientiert.
Financial Due Diligence
Financial Due Diligence
Die Financial Due Diligence schafft Transparenz über die finanzielle Situation eines Unternehmens und identifiziert potenzielle Risiken. Sie dient dazu, finanzielle Entwicklungen einzuordnen, die Plausibilität von Kennzahlen zu prüfen und eine realistische Unternehmensbewertung zu ermöglichen. Dadurch bietet sie Investoren und Erwerbern eine fundierte Basis für ihre Entscheidungen.
Finanzierungsberatung
Finanzierungsberatung
Die Finanzierungsberatung unterstützt Unternehmen bei der Auswahl und Beschaffung geeigneter Finanzierungsquellen – sei es für Investitionen, Expansion oder Liquiditätssicherung. Durch eine professionelle Analyse werden geeignete Finanzierungsinstrumente wie Kredite, Leasing, Fördermittel oder Beteiligungskapital identifiziert.. Dabei werden die individuellen Bedürfnisse und die finanzielle Situation des Unternehmens berücksichtigt. Ziel ist eine optimale Finanzierungsstruktur, die Wachstum ermöglicht und finanzielle Risiken minimiert.
Finanzplanung und Controlling
Finanzplanung und Controlling
Finanzplanung und Controlling schaffen die notwendige Transparenz, um finanzielle Entscheidungen fundiert treffen und strategisch steuern zu können. Die Planung verknüpft die wesentlichen Erfolgs-, Finanz- und Liquiditätsgrößen in einem integrierten Modell und macht finanzielle Auswirkungen von Szenarien frühzeitig sichtbar. Controlling sichert die kontinuierliche Bewertung von Zielgrößen, prüft Abweichungen und liefert Entscheidungsimpulse für operative und strategische Anpassungen. Zusammen ermöglichen beide Funktionen eine verlässliche Steuerung, stärken das Management in der Entscheidungsfindung und verbessern die langfristige Performance.
Liquiditätsmanagement
Liquiditätsmanagement
Im Mittelpunkt des Liquiditätsmanagements steht die gezielte Steuerung finanzieller Mittel. Neben der täglichen Planung umfasst der Prozess auch die Analyse struktureller Engpässe sowie die Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung – etwa durch Zahlungsmanagement, Kostensteuerung oder ergänzende Finanzierungsansätze.
Unternehmensbewertung
Unternehmensbewertung
Die Unternehmensbewertung ist ein wesentlicher Bestandteil im Rahmen von Transaktionen, Nachfolgeregelungen oder Finanzierungsprozessen. Ziel ist es, den objektiv nachvollziehbaren Unternehmenswert auf Basis anerkannter Methoden zu ermitteln. Häufig orientiert sich die Bewertung dabei an den Grundsätzen des IDW S 1, insbesondere bei komplexeren Vorhaben. Berücksichtigt werden sowohl die wirtschaftliche Ausgangslage als auch die zukünftige Ertragskraft unter Einbezug relevanter Chancen und Risiken. Zum Einsatz kommen je nach Bewertungsanlass Verfahren wie das Ertragswertverfahren, Discounted-Cashflow-Modelle oder marktorientierte Ansätze. Eine fundierte Bewertung schafft Transparenz, dient als Verhandlungsgrundlage und unterstützt unternehmerische Entscheidungen.
Leistungsspektrum
Diese Frage stellen sich viele Unternehmer. Der richtige Zeitpunkt, einen Finanzberater zu kontaktieren, ist nicht nur dann, wenn das Unternehmen bereits in einer finanziellen Krise steckt. Vielmehr bietet eine rechtzeitige Beratung den Vorteil, dass potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können. Im Folgenden finden Sie einige der häufigsten Szenarien, in denen eine Finanzberatung sinnvoll ist:
Ihr Unternehmen wächst oder plant eine Expansion? Hier ist es entscheidend, dass Ihre Finanzplanung mit Ihren Wachstumszielen Schritt hält. Ein Finanzberater hilft Ihnen, eine Strategie zu entwickeln, die Risiken minimiert und den Cashflow sichert.
Wenn Ihr Unternehmen Schwierigkeiten hat, laufende Kosten zu decken oder Zahlungen fristgerecht zu leisten, sollten Sie nicht zögern, uns zu kontaktieren. Wir bieten maßgeschneiderte Liquiditätsmanagement-Lösungen, um Ihre finanzielle Stabilität wiederherzustellen.
Haben sich im Laufe der Zeit Schulden angehäuft, die Ihr Unternehmen belasten? Ein Finanzberater kann Ihnen helfen, Schulden zu restrukturieren, zu verhandeln und langfristige Lösungen für den Schuldenabbau zu finden.
Steckt Ihr Unternehmen in einer Krise oder droht sogar die Insolvenz? Unsere Experten für Insolvenzberatung und Krisenmanagement unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zu sanieren und eine Insolvenz abzuwenden.
Selbst wenn Ihr Unternehmen stabil ist, kann eine langfristige Finanzplanung dazu beitragen, künftige Risiken zu minimieren und Wachstumschancen effektiv zu nutzen. Unsere Finanzanalyse liefert Ihnen die nötigen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Unsere Experten führen die Inventarisierung gründlich durch und erfassen alle wirtschaftlich relevanten Gegenstände. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um physische Güter wie Maschinen und Geräte oder um immaterielle Werte wie Lizenzen oder Markenrechte handelt. Jeder Vermögenswert wird erfasst, um ein vollständiges Bild der Insolvenzmasse zu gewährleisten.
Liquiditätsprobleme können jedes Unternehmen treffen und schnell zu ernsten finanziellen Engpässen führen. Unsere Finanzberater analysieren Ihre Cashflow-Prozesse und identifizieren Bereiche, in denen Verbesserungen notwendig sind. Häufig sind ineffiziente Prozesse im Rechnungswesen oder verspätete Zahlungen die Ursache von Liquiditätsengpässen. Unsere Maßnahmen umfassen:
Optimierung der Zahlungsflüsse
Durch die Einführung effizienter Prozesse und schnellerer Rechnungsstellung können wir sicherstellen, dass Ihr Unternehmen schneller an liquide Mittel gelangt.
Finanzierungsmöglichkeiten
Sollten kurzfristig Mittel benötigt werden, unterstützen wir Sie dabei, geeignete Finanzierungslösungen zu finden, sei es durch Kredite, Leasingmodelle oder das Anwerben von Investoren.
Kostenreduktion
Eine Analyse der Unternehmensausgaben zeigt oft ungenutzte Einsparpotenziale auf, die zur schnellen Verbesserung der Liquidität beitragen können.